“這是一個(gè)‘拼命三娘’！”提到許燕妮（見(jiàn)圖），和她共事過(guò)的人都忍不住豎起大拇指。

許燕妮是**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、廣西玉柴機(jī)器股份有限公司內(nèi)燃機(jī)裝試工種技能大師?！坝癫窆灿?萬(wàn)名員工，工種技能大師只有十幾個(gè)，女同志只有我一個(gè)?！痹S燕妮自豪地說(shuō)。

好技術(shù)，是拼出來(lái)的。1994年，許燕妮從技校畢業(yè)，來(lái)到玉柴工作，學(xué)做裝配鉗工。剛進(jìn)廠時(shí)，師傅只講個(gè)大概，很多東西靠自己悟。怎么辦？許燕妮找來(lái)參考書(shū)，一頁(yè)一頁(yè)學(xué)原理；緊跟在師傅背后，一個(gè)工序一個(gè)工序請(qǐng)教；別人下班回家，她直接去返修車(chē)間，看老師傅們有哪些判斷機(jī)器故障的“捷徑”，一條經(jīng)驗(yàn)一條經(jīng)驗(yàn)地累積。一本本書(shū)，一個(gè)個(gè)工序，一條條經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)都被許燕妮整理在了筆記本里，反復(fù)實(shí)踐琢磨，成了自己的技能儲(chǔ)備?！拔揖褪峭ㄟ^(guò)這些本本學(xué)出來(lái)、練出來(lái)的?！蓖瑫r(shí)入廠的人中，許燕妮學(xué)得很快，晉升**技師。

**率，是拼出來(lái)的。2008年，玉柴向汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)100臺(tái)發(fā)電機(jī)，必須在一周內(nèi)生產(chǎn)完成。按照當(dāng)時(shí)的工作效率，一周生產(chǎn)15臺(tái)發(fā)電機(jī)。100臺(tái)？這是不可能的任務(wù)。“災(zāi)區(qū)急需用電，不可能也得變成可能！”許燕妮斬釘截鐵地說(shuō)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，許燕妮制訂了新的工作計(jì)劃，備足了生產(chǎn)零部件，召來(lái)了老員工，生產(chǎn)線開(kāi)足馬力，每天**不間斷生產(chǎn)，每天生產(chǎn)20臺(tái)發(fā)電機(jī)。她帶領(lǐng)員工們，餓了在車(chē)間啃一口饅頭，累了在沙發(fā)上躺一下，一周沒(méi)離開(kāi)過(guò)工廠，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。

新局面，是拼出來(lái)的。去年6月，許燕妮由原來(lái)的制造事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度科長(zhǎng)調(diào)為工藝技術(shù)部新品試制裝配工段長(zhǎng)，負(fù)責(zé)國(guó)六新品的試制裝配工作?！?*正在下大力氣開(kāi)展環(huán)境治理工作。參加兩會(huì)后，我對(duì)**實(shí)施國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)的緊迫性認(rèn)識(shí)更深刻了?！痹S燕妮說(shuō)道。由于是新品試制，每天每次裝配的都是不同系列型號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī)，每一輪裝配都可能面臨不一樣的難題。種種棘手的問(wèn)題，沒(méi)有難倒許燕妮，剛到崗位，她就風(fēng)風(fēng)火火帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去鉆研了?！拔覀円龅模褪强邢掠驳墓穷^，前移解決新品裝配生產(chǎn)過(guò)程的絕大部分問(wèn)題，為新產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)解除后顧之憂。”

除了開(kāi)會(huì)和在電腦前整理材料，許燕妮其他時(shí)間都穿梭在新品試制車(chē)間，或給員工操作培訓(xùn)指導(dǎo)，或探討技術(shù)難題，或組織安排工作，或跟著流水線巡走。**下來(lái)，她在這小小車(chē)間里，步行能有一萬(wàn)多步，時(shí)常占領(lǐng)微信運(yùn)動(dòng)排行榜封面?！肮ぷ鞒鋵?shí)又強(qiáng)身健體，一舉兩得?！彼龢?lè)呵道。經(jīng)過(guò)許燕妮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，新品試制工段天標(biāo)從初期的4臺(tái)/天提升到現(xiàn)在的16臺(tái)/天，稼動(dòng)率從40%提升至50%。

“我從技校畢業(yè)進(jìn)入工廠，從普通工人成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，不**我個(gè)人的拼搏奮斗，也離不開(kāi)企業(yè)為普通工人成長(zhǎng)搭建的平臺(tái)?！痹S燕妮說(shuō)。作為受益者，許燕妮格外關(guān)注工匠培養(yǎng)。現(xiàn)在，以她名字命名的勞模創(chuàng)新工作室已成為玉柴集團(tuán)內(nèi)凝聚職工創(chuàng)新活力和提高職工技能的載體，也是弘揚(yáng)和宣傳勞模精神的重要平臺(tái)。近兩年來(lái)，創(chuàng)新工作室中有25項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得自治區(qū)級(jí)、**級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明**50多項(xiàng)，撰寫(xiě)技術(shù)論文10多篇，有3位成員獲得自治區(qū)級(jí)職業(yè)技能大賽**名。

如何進(jìn)一步深挖技師人才？如何讓工人發(fā)揮價(jià)值？如何增強(qiáng)工人榮譽(yù)感？“好平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制非常重要，既能讓工匠手藝得以傳承，又能讓工人一展所長(zhǎng)?！苯衲?，許燕妮將建議進(jìn)一步形成工匠評(píng)選和管理的制度化、規(guī)范化，提高工匠榮譽(yù)在社會(huì)上的影響力。

許燕妮說(shuō)，“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、拼搏奮斗是工匠的本色，我還要繼續(xù)拼下去?！?/span>

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